سگریٹ نوشی کی سماجی لاگت اور $1.8 ٹریلین

$1.8 ٹریلین سالانہ اتنا بڑا ہے کہ یہ انسانی پیمانے سے باہر محسوس ہوتا ہے۔ یہی سگریٹ نوشی کی سماجی لاگت کا مسئلہ ہے۔ یہ رقم مجرد لگتی ہے جب تک اسے ہسپتال کے بلوں، ضائع شدہ کام، قبل از وقت اموات، اور ان چھوٹے نقصانات میں نہ توڑا جائے جو کبھی سرخی نہیں بنتے۔

$1.8 ٹریلین اصل میں کیا معنی رکھتا ہے

یہ رقم کاؤنٹر پر سگریٹ پیکٹوں کی قیمت نہیں ہے۔ یہ صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات، پیداواری صلاحیت میں کمی، اور زندگی کے کٹے ہوئے سال ہیں۔ دل کی بیماری، پھیپھڑوں کو پہنچنے والے نقصان، ایمرجنسی وزٹس، بیماری کی چھٹیاں، اور مختصر ہو جانے والے کیریئرز کو ایک عالمی کھاتے میں جمع کریں، تو بل قومی بجٹوں کی سطح تک پہنچ جاتا ہے۔

یہ پیمانہ اہم ہے کیونکہ یہ دکھاتا ہے کہ سگریٹ نوشی کوئی نجی سی عادت نہیں جس کے ساتھ رومانوی تصویر چپکی ہو۔ یہ ایک بڑے پیمانے کی عادت ہے جس کے صنعتی اثرات ہیں۔ تمباکو کی عالمی لاگت اس لیے بڑی نہیں کہ ہر سگریٹ ڈرامائی ہے۔ یہ اس لیے بڑی ہے کہ یہ رسم دن میں لاکھوں بار دہرائی جاتی ہے اور اسی بل کو چھوٹے چھوٹے حصوں میں بار بار بھیجتی رہتی ہے۔

وہ چھوٹا بل جسے کوئی نہیں دیکھتا

J. Freeman پہلے سمجھتے تھے کہ ان کی سگریٹ نوشی ان کا اپنا معاملہ ہے۔ انہوں نے 27 سال سگریٹ پی۔ اپنی بدترین حالت میں وہ روزانہ تقریباً 40 سگریٹ پیتے تھے۔ وہ گھر میں اور دفتر میں پیتے رہے، یہاں تک کہ ساتھیوں کو بھی اس کا بمشکل احساس ہوتا تھا۔ یہ ذاتی، تقریباً چھپا ہوا سا لگتا ہے۔ مگر صرف اس لیے سستا نہیں ہو جاتا کہ یہ مانوس ہے۔

روزانہ 40 سگریٹ کی صورت میں تقریباً 3 گھنٹے اس رسم میں غائب ہو جاتے ہیں۔ صرف سگریٹ پینا نہیں۔ میز سے اٹھنا۔ بالکونی تک جانا۔ اس کے بعد کا وقفہ۔ ہاتھ دھونا۔ آہستہ سے واپس آنا۔ پورے سال میں پھیلائیں، تو یہ وقفہ نہیں رہتا۔ یہ نکوٹین کے گرد بنا ہوا دوسرا شیڈول ہے۔

پیسہ بھی ہے۔ یہاں ایک مفید عملی اندازہ تقریباً $2,500 سالانہ فی سگریٹ نوش ہے۔ یہ کسی کو شرمندہ کرنے کے لیے نہیں ہے۔ بس یہ کسی ایسی چیز پر قیمت کا ٹیگ لگاتا ہے جس کی ادائیگی معاشرہ پہلے ہی خاموش طریقوں سے کرتا ہے: علاج، ضائع شدہ کام، اور اس انحصار کی لمبی کھنچائی جو شاذ و نادر ہی ایک کمرے کے اندر رہتی ہے۔

مجموعی لاگت اتنی زیادہ کیوں رہتی ہے

اگر سگریٹ نوشی چھوڑنا آسان ہوتا، تو بل زیادہ تیزی سے کم ہو جاتا۔ ایسا نہیں ہے۔ یہی وہ جگہ ہے جہاں چھوڑنے کے طریقوں کے اعداد و شمار اہم ہوتے ہیں۔

صرف قوتِ ارادی تقریباً 3-5% چھوڑنے کی کوششوں میں کام آتی ہے۔ نکوٹین ریپلیسمنٹ تھراپی تقریباً 10-20% تک پہنچتی ہے۔ دوا 30% تک جاتی ہے۔ حتیٰ کہ سب سے مضبوط مشترکہ سیٹ اپ، جس میں دوا، تھراپی، اور مدد سب ساتھ ہوں، 40% سے اوپر نہیں جاتا۔ زیادہ تر پھر بھی ناکام رہتے ہیں۔

یہ اعداد و شمار سمجھاتے ہیں کہ لاگت عالمی کیوں رہتی ہے، بجائے اس کے کہ یہ کسی محدود مسئلے میں سمٹ جائے۔ 27 سال کی عادت کوئی بری عادت نہیں جس کے لیے ایک سادہ آف سوئچ ہو۔ یہ تربیت یافتہ اعصابی نظام ہے، روزمرہ کے اشاروں کا ایک سلسلہ ہے، اور ایک ایسی صنعت ہے جو نکوٹین کو نئی پیکنگ میں بیچتی رہتی ہے اور تبدیلی کو ترقی کہتی رہتی ہے۔

J. Freeman نے یہ پہلے چھوٹے پیمانے پر سیکھا۔ سگریٹ ہیٹڈ اسٹکس بن گئیں۔ بو بدل گئی۔ انحصار نہیں بدلا۔ دفتر کی کھڑکی وہی دفتر کی کھڑکی رہی۔ کھانے کے بعد کا وقفہ وہی کھانے کے بعد کا وقفہ رہا۔ ایک کھرب ڈالر کا مسئلہ اپنا انداز بدل کر زندہ رہتا ہے، نیت نہیں۔

یہ نمبر کس کام کے لیے ہے

$1.8 ٹریلین جیسا عدد اگر صرف احساسِ جرم پیدا کرے تو بےکار ہے۔ احساسِ جرم سستا ہے۔ تمباکو نے اُن لوگوں سے بہت کمائی کی ہے جو پہلے ہی خود کو برا محسوس کرتے تھے۔

اس عدد کا مفید حصہ وضاحت ہے۔ یہ عادت میں پھنسے کسی بھی شخص کو بتاتا ہے کہ پھندا کبھی چھوٹا، ذاتی، یا کمزور کردار کا ثبوت نہیں تھا۔ یہ قاری کو بتاتا ہے کہ نظام تکرار سے منافع کماتا ہے اور معاشرہ صفائی کی قیمت ادا کرتا ہے۔ یہ یہ بھی سمجھاتا ہے کہ اتنے سے لوگ اُن طریقوں میں ناکامی کے بعد خود کو کیوں قصوروار ٹھہراتے ہیں جو زیادہ تر لوگوں کو بیچ راستے میں چھوڑ دیتے ہیں۔

یہ تبدیلی اہم ہے۔ جب سگریٹ نوشی ذاتی خامی لگنے کے بجائے ایک ایسے نظام کے طور پر نظر آنے لگتی ہے جس کی بیلنس شیٹ ہوتی ہے، تو شرمندگی اپنا کچھ ڈراما کھو دیتی ہے۔ جو باقی رہتا ہے وہ ایک زیادہ پرسکون راستے کی ضرورت ہے۔

ایسا نمبر کسی کو یہ نہیں بتاتا کہ چھوڑنا کیسے ہے۔ یہ صرف دکھاتا ہے کہ پھندا قوتِ ارادی سے بڑا ہے، اور J. Freeman اپنی گائیڈ میں پرسکون راستے کے بارے میں مزید لکھتے ہیں。